尽力帮助中国的网商克服在电子商务中遇到的所有困难，将生意做到最大最好，是阿里巴巴掌门人马云电子商务愿景中的重要一环。

    为此，2008年4月至12月，阿里巴巴携手淘课网等知名管理培训服务平台在北京、上海、广州、杭州、深圳等全国十多个重要城市开设"全球教育巡回论坛"，为广大网商们带来一场场高端的管理培训盛宴。

    阿里巴巴如此倾尽心力培训网商，人们不禁要问：如今的网商水平到底怎样，他们究竟还有多少可为？

1.联手淘课网，助网商成长

    那么在众多管理培训服务平台中阿里巴巴为何选择了淘课网作为其战略合作伙伴，共同举办"全球教育巡回论坛"？淘课网到底是何方神圣？

     在与淘课网市场部负责人电话沟通后，记者了解到：淘课网成立于2006年底，是专注于管理培训服务的平台，同时为培训机构、培训师、企业、个人提供培训服务，是国内目前唯一开放机构联系方式的平台。

    下面的一组数字或许能够让人们明白阿里巴巴为何选择淘课网：为中国移动、美的集团、万科集团、阿尔卡特、惠而浦、汇丰银行等1000多家企业提供培训服务；为超过2000家培训机构、培训师打开培训市场；近个8000实用课件。

    阿里巴巴的全心扶植、淘课网的实力加盟、奥运年的绝佳机遇，我们有理由相信，网商们的明天会更好。

2.从儒商到网商

    自上世纪80年代以来，随着知识分子下海从商，"儒商"一词成为热门词汇。人们普遍认为儒商，就是在追求利益的同时，以"义"作为准绳，有所为，有所不为，能将所得用之于社会。香港的李嘉诚、邵逸夫等，就是具有代表性的现代儒商。

    在"儒商"流行了十多年之后，"网商"一词横空出世，抢尽风头。"网商"一词由阿里巴巴在2004年率先提出。随着电子商务的迅猛发展，"网商"取代"儒商"，成为最具发展活力和成长潜力的商业人群之一。

    "网商"的定义不仅来源于其商业盈利模式，更体现了该群体所应具有的眼光——网络化、信息化、战略化。但是由于网络的普及性，"网商"的资质也参差不齐，他们的发展波折重重。

  3.是什么阻碍网商发展？

    一位曾参与阿里巴巴十大网商评选的评委将网商划分为三个档次：第一类——规模小，来个单子算个单子，他们用Excel管理客户关系，随性决定和谁做生意；第二类——生产规模已发展壮大，单凭一个领导已解决不了所有问题，他们需要各部门协同作战，却栽在上信息化软件的使用；第三类——已实现企业信息化，能保住稳定的盈利点，但是由于自身战略眼光和技能的不足，无法更快速发展。

    从时代背景来看，在高速发展的信息社会中企业间的竞争日趋白热化，要在激烈的市场角逐中屹立不倒，不仅需要有强大实力，还要不断"学习"，随时代而进步，随多变的市场需求而变，开拓多元化的经营发展道路。

    现实情况却是网商们缺少电子商务知识，缺少战略眼光，缺少人力资源管理常识，缺少网络营销知识……成为"网商"容易，只需电脑+网络，而要成为一个成功的"网商"却必须解决上述这些问题。这或许就是阿里巴巴开设"全球教育巡回论坛"的缘由。