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中小型企业的策略 (9)

2008-06-15 14:39:41  作者:第一网商网  来源:第一网商网  浏览次数:23  文字大小:【】【】【
简介:中小型企业的策略: 第一部分 市场定位与渠道运作差异化  ·市场层级重心差异化:   很多企业都把战略重心定位在一级市场,认为只有占领一级市场,才显得品牌有档次,企业才有发展远景。不可否认,一级市 ...
关键字:外贸
力,还缩短了产品流转周期,提高产品的新鲜度。

  ·通路促销差异化

  同样的促销费用,因时间、政策、渠道上的差异效果会明显不同。

  促销时段不同,促销力度一样效果不一样。例如在某区域市场,如果判断竞争对手要搞促销,就应该提前于它进行促销活动。否则等对手活动搞好了,再推出甚至远远大于对手力度的促销效果也不会很好,此时的终端已经塞满了库存。

  促销政策,要做到能放能收。以啤酒饮料为例,3、4月份的铺货是最为关键。为此,很多厂家在此阶段,对终端都展开了一波又一波的大力度促销,比如“买2赠1”、“买1赠1”相继推出。但人都有惯性,“吃惯了荤再吃素”,难度就大了。终端客户也一样,一旦力度放小,就适应不了。而大品牌,凭借其强大的品牌拉力,促销力度上做到“能放能收”。

  中小企业,产品销售的关键是靠渠道的推,如果一味的跟进,前期促销力度大,后期促销力度小,终端会马上

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